تكبير الخط تصغير الخط

إيما جاكسون - ذا نيشين

عندما انضممتُ إلى جوجل، قبل أكثر من عشرين عامًا، كانت مجرد شركة ناشئة تُوظّف بضعة آلاف من الموظفين. شعرنا حينها أننا ملتزمون بتقديم شيء مفيد للمجتمع. عندما زرتُ مقر الشركة الرئيسي في ماونتن فيو لأول مرة ورأيتُ أشخاصًا يرتدون قمصانًا تحمل علامة جوجل، فكرتُ أن الشركة يجب أن تُلزم المهندسين بارتداء زيّ موحّد - وإلا فلماذا يرتدي أحدهم قميصًا يُشير إلى مكان عمله؟ لم أرَ أو أختبر هذا الشغف تجاه صاحب العمل من قبل، لكنني سرعان ما أدركتُ السبب: كل بضعة أشهر، كان يُطلق منتج أو ميزة جديدة تُقدّم خدمة مجانية ومفيدة حقًا (جيميل! خرائط جوجل!).

لكن إذا كان شعوري الطاغي آنذاك هو الفخر، فإن شعوري الآن مختلف تمامًا: حزنٌ عميق. يعود ذلك إلى سنوات من قرارات القيادة المقلقة للغاية، بدءًا من انخراط جوجل في التعاقد العسكري مع مشروع مافن، وصولًا إلى شراكات الشركة الحديثة القائمة على الربح، مثل مشروع نيمبوس ، وعقد جوجل وأمازون المشترك للذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية بقيمة 1.2 مليار دولار مع الجيش الإسرائيلي، والذي دعم الإبادة الجماعية الإسرائيلية المستمرة للفلسطينيين في غزة.

يصادف اليوم مرور عام على اعتصامات عمال "لا تكنولوجيا للفصل العنصري" في مكاتب جوجل احتجاجًا على استخدام عملنا لدعم الإبادة الجماعية في غزة، وللمطالبة بإنهاء المضايقات والتمييز ضد زملاء العمل الفلسطينيين والمسلمين والعرب، وللضغط على المديرين التنفيذيين لمعالجة أزمة الصحة والسلامة في مكان العمل التي تسبب بها "نيمبوس". ردّت جوجل على العمال وفصلت 50 موظفًا بشكل غير قانوني ، بمن فيهم العديد ممن لم يشاركوا مباشرةً في هذا الإجراء.

في العام الذي تلا ذلك، عززت جوجل التزامها بالتعاقد العسكري. قبل شهرين، وللاستفادة من العقود الفيدرالية التي يمكن للشركة الحصول عليها في عهد ترامب، تخلت جوجل عن تعهدها بعدم تطوير الذكاء الاصطناعي للأسلحة أو المراقبة. وسرعان ما استحوذت جوجل على شركة Wiz الإسرائيلية الناشئة للأمن السحابي، وسعت إلى شراكات مع الجمارك وحرس الحدود الأمريكية لتحديث أبراج شركة Elbit Systems الإسرائيلية للمقاولات الحربية باستخدام الذكاء الاصطناعي على الحدود الأمريكية المكسيكية، وأطلقت شراكة في مجال الذكاء الاصطناعي مع أكبر مُستغل للحرب في العالم: شركة Lockheed Martin.

لم تعد لوكهيد مارتن، ونورثروب غرومان، ورايثيون شركات الحرب الوحيدة في السوق؛ فجوجل وشركات التكنولوجيا العملاقة تستحوذ على حصة متزايدة. تُجبر شركات التكنولوجيا الكبرى السوق على مواصلة جني العوائد. ولكن بعد أن أغرقت أسواق المستهلكين والشركات، فإن شركات مثل جوجل، في سباق تسلح محتدم للسيطرة على سوق الحوسبة السحابية، قد اعتبرت ما يُسمى بميزانيات "الدفاع" المتضخمة باستمرار للولايات المتحدة وحكومات أخرى مصادر ربح رئيسية.

هناك أمر واحد واضح: نحن بحاجة ماسة إلى فرض حظر على الأسلحة المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.

لسنوات، نظمتُ نفسي داخليًا ضدّ تحوّل جوجل الكامل نحو التعاقدات الحربية. وجنبًا إلى جنب مع زملاء آخرين ذوي ضمير حي، اتبعنا القنوات الرسمية الداخلية لإثارة المخاوف في محاولة لتوجيه الشركة نحو مسار أفضل. والآن، ولأول مرة منذ أكثر من 20 عامًا من العمل في جوجل، أشعر بدافع للتحدث علنًا، لأن شركتنا تُغذّي الآن عنف الدولة في جميع أنحاء العالم، وشدة الضرر الناجم تتصاعد بسرعة.

لطالما قاوم العمال تسليح التكنولوجيا، بدءًا من حملات "عمال المزارع المتحدين" التي استغلت المقاطعة والتنظيم المجتمعي الأوسع والإضرابات العمالية، وصولًا إلى العمال الأمريكيين السود الذين نظموا حركة العمال الثوريين "بولارويد" ضد استخدام تقنية أفلام "بولارويد" في دفاتر جنوب أفريقيا إبان نظام الفصل العنصري (وانتصروا). يمكننا إيجاد أساس للتعامل مع التضامن كشرط أساسي في مكان العمل وقضية تنظيمية، ووسيلة لبناء القوة اللازمة ليس فقط لتحقيق مكاسب صغيرة ، بل أيضًا لقلب ديناميكية السلطة التي تسمح لرؤسائنا بإعطاء الأولوية للإبادة الجماعية على أصواتنا.

ولكي نحقق الانتصارات في نضالنا نحو التكنولوجيا الإنسانية، يتعين علينا أن نتصرف من موقع التضامن بين انقساماتنا: سواء مع الأشخاص المحرومين هيكلياً في أماكن عملنا والمجتمعات التي تتحمل وطأة تأثير هذه التقنيات، من الفلسطينيين الذين قصفت منصات الذكاء الاصطناعي من جوجل وأمازون، إلى العمال في الهند الذين يواجهون عقود عمل لمدة 14 ساعة في اليوم ، إلى المهاجرين الذين يخضعون للمراقبة والتتبع ، إلى مجتمعاتنا التي تعيش تحت مجهر مراقبة الشرطة، إلى زملاء العمل الذين لا نراهم ولكنهم يخضعون للمراقبة في المستودعات ومرافق البيانات إلى الحد الذي يجعلهم غير قادرين على استخدام الحمام خوفاً من فقدان وظائفهم.

لا يمكن إنهاء عسكرة شركتنا إلا بقاعدة جماهيرية قوية ومنظمة من العمال الذين يتخذون إجراءات جماعية. لقد غيّر العمال جوجل من قبل. خلال إدارة ترامب الأولى، انضممتُ إلى زملائي للتنظيم ضد مشروع مافن، وهو عقد جوجل مع وزارة الدفاع. استخدمنا نفوذنا كعمال لإجبار جوجل على إلغاء العقد.

بصفتنا عمالًا، تكمن قوتنا في إحداث التغيير في بعضنا البعض. لا نكتسب القوة فقط عندما نتحد، بل نجد أيضًا روح الجماعة والهدف في النضال الجماعي كوسيلة لتجاوز هذه الأوقات العصيبة معًا. من المُلهم أن نكون مع عمال آخرين وننمي قوتنا وشجاعتنا معًا.

إلى زملائي العاملين في جوجل، والعاملين في مجال التكنولوجيا بشكل عام: إذا لم نتحرك الآن، فسوف يتم تجنيدنا في أجندة هذه الإدارة الفاشية والقاسية: ترحيل المهاجرين والمعارضين، وحرمان الناس من حقوق الإنجاب، وإعادة كتابة قواعد حكومتنا واقتصادنا لصالح مليارديرات التكنولوجيا الكبرى، ومواصلة دعم الإبادة الجماعية للفلسطينيين.

باعتبارنا عاملين في مجال التكنولوجيا، تقع علينا مسؤولية أخلاقية لمقاومة التواطؤ وعسكرة عملنا قبل فوات الأوان.

* إيما جاكسون: عملت إيما جاكسون في جوجل لأكثر من ٢٠ عامًا. وهي منظِّمة في حملة " لا للتكنولوجيا من أجل الفصل العنصري".