تكبير الخط تصغير الخط

 اعتقد ريك وولدينبيرج أنه توصل إلى خطة أكيدة لحماية شركته للألعاب التعليمية في منطقة شيكاغو من الضرائب الجديدة الضخمة التي فرضها الرئيس دونالد ترامب على الواردات الصينية.

قال وولدنبرغ، الرئيس التنفيذي لشركة "ليرنينج ريسورسز"، وهي شركة عائلية من الجيل الثالث تعمل في مجال التصنيع في الصين منذ أربعة عقود: "عندما أعلن عن فرض رسوم جمركية بنسبة 20%، وضعتُ خطةً للصمود في ظل فرض رسوم جمركية بنسبة 40%، وظننتُ أنني أتصرف بذكاءٍ شديد". وأضاف: "لقد أدركتُ أنه مقابل زيادةٍ ضئيلةٍ في الأسعار، يُمكننا تحمّل رسومٍ جمركيةٍ بنسبة 40%، وهي زيادةٌ هائلةٌ في التكاليف".

لم يكن أسوأ سيناريو له كافيًا، بل لم يكن قريبًا منه حتى.

سارع الرئيس الأمريكي إلى رفع مستوى التوتر مع الصين، فرفع الضريبة إلى 54% لتعويض ما وصفه بممارسات الصين التجارية غير العادلة. ثم، غضبًا من رد الصين بفرض رسوم جمركية، رفع الرسوم إلى نسبة مذهلة بلغت 145%.

يعتقد فولدنبرغ أن هذا سيرفع فاتورة تعريفة موارد التعلم من 2.3 مليون دولار العام الماضي إلى 100.2 مليون دولار عام 2025. وقال: "أتمنى لو كان لدي 100 مليون دولار. بصراحة، لا أبالغ: يبدو الأمر وكأنه نهاية العالم".

مدمنون على السلع الصينية منخفضة السعر

قد يكون هذا على الأقل نهاية عصر السلع الاستهلاكية الرخيصة في أمريكا. فعلى مدى أربعة عقود، وخاصة منذ انضمام الصين إلى منظمة التجارة العالمية عام ٢٠٠١، اعتمد الأمريكيون على المصانع الصينية في كل شيء، من الهواتف الذكية إلى زينة عيد الميلاد.

مع تصاعد التوترات بين أكبر اقتصادين في العالم - وهما خصمان جيوسياسيان - على مدار العقد الماضي، حلت المكسيك وكندا محل الصين كأكبر مصدر للسلع والخدمات المستوردة إلى أمريكا. لكن الصين لا تزال في المرتبة الثالثة - والثانية بعد المكسيك في السلع وحدها - ولا تزال مهيمنة في العديد من الفئات.

تنتج الصين 97% من عربات الأطفال المستوردة إلى الولايات المتحدة، و96% من الزهور والمظلات الاصطناعية، و95% من الألعاب النارية، و93% من كتب التلوين للأطفال، و90% من أمشاط الشعر، بحسب تقرير صادر عن بنك ماكواري الاستثماري.

على مر السنين، أنشأت الشركات الأمريكية سلاسل توريد تعتمد على آلاف المصانع الصينية. وقد سهلت الرسوم الجمركية المنخفضة هذا النظام. ففي يناير 2018، بلغ متوسط ​​الرسوم الجمركية الأمريكية على الصين ما يزيد قليلاً عن 3%، وفقًا لتشاد باون من معهد بيترسون للاقتصاد الدولي.

قال جو جوركن، مؤسس مجموعة ABC في ميلووكي، التي تساعد الشركات الأمريكية على إدارة سلاسل التوريد في آسيا: "المستهلكون الأمريكيون هم من صنعوا الصين". وأضاف: "أصبح المشترون الأمريكيون، المستهلكون، مدمنين على الأسعار الرخيصة. كما أصبحت العلامات التجارية وتجار التجزئة مدمنين على سهولة الشراء من الصين".

تباطؤ النمو وارتفاع الأسعار

والآن يطالب ترامب المصنعين بإعادة الإنتاج إلى أمريكا، ويفرض رسوما جمركية ثقيلة على المستوردين الأمريكيين والمصانع الصينية التي يعتمدون عليها.

وقال ديفيد فرينش، نائب الرئيس الأول للشؤون الحكومية في مؤسسة التجزئة الوطنية: "إن عواقب الرسوم الجمركية على هذا النطاق قد تكون كارثية على العديد من المستويات".

وتشير تقديرات مختبر الميزانية بجامعة ييل إلى أن التعريفات الجمركية التي أعلن عنها ترامب عالميا منذ توليه منصبه من شأنها أن تخفض النمو الاقتصادي الأميركي بنحو 1.1 نقطة مئوية في عام 2025.

من المرجح أيضًا أن تؤدي الرسوم الجمركية إلى ارتفاع الأسعار. فقد أظهر استطلاع رأي أجرته جامعة ميشيغان حول ثقة المستهلكين، ونُشر يوم الجمعة ، أن الأمريكيين يتوقعون أن يصل معدل التضخم طويل الأجل إلى 4.4%، ارتفاعًا من 4.1% الشهر الماضي.

قال ستيفن روتش، الرئيس السابق لمورغان ستانلي آسيا، والذي يعمل حاليًا في مركز الصين بكلية الحقوق بجامعة ييل: "يشهد التضخم ارتفاعًا في الولايات المتحدة. وقد أدرك المستهلكون هذا الأمر أيضًا".

"لا يمكن لأي عمل أن يستمر في ظل عدم اليقين"

إن حجم الرسوم الجمركية التي فرضها ترامب ليس هو السبب الوحيد في حيرة الشركات وإرباكها؛ بل إن الأمر يتعلق بالسرعة وعدم القدرة على التنبؤ بالطريقة التي يطبق بها الرئيس هذه الرسوم.

أعلن البيت الأبيض يوم الأربعاء أن الرسوم الجمركية على الصين ستصل إلى 125%. وفي اليوم التالي، صحّح ذلك قائلاً: لا، الرسوم الجمركية ستصل إلى 145%، بما في ذلك 20% التي أُعلن عنها سابقًا للضغط على الصين لبذل المزيد من الجهود لوقف تدفق الفنتانيل إلى الولايات المتحدة.

وفي المقابل، فرضت الصين رسوما جمركية بنسبة 125% على الولايات المتحدة اعتبارا من يوم السبت.

قال إسحاق لاريان، مؤسس شركة إم جي إيه إنترتينمنت، المُصنّعة لدمى إل أو إل وبراتز، من بين ألعاب أخرى: "هناك الكثير من عدم اليقين. ولا يُمكن لأي شركة أن تستمر في ظل عدم اليقين".

تحصل شركته على 65% من منتجاتها من المصانع الصينية، وهي حصة يسعى لتقليصها إلى 40% بنهاية العام. تُصنّع شركة إم جي إيه أيضًا في الهند وفيتنام وكمبوديا، لكن ترامب يُهدّد بفرض رسوم جمركية باهظة على هذه الدول أيضًا، بعد تأجيلها لمدة 90 يومًا.

ويقدر لاريان أن سعر دمى براتز قد يقفز من 15 دولارا إلى 40 دولارا، وأن سعر دمى LOL قد يتضاعف إلى 20 دولارا بحلول موسم العطلات هذا العام.

حتى علامته التجارية "ليتل تايكس"، المصنوعة في أوهايو، ليست بمنأى عن هذا. تعتمد "ليتل تايكس" على البراغي وقطع الغيار الأخرى من الصين. وتتوقع "لاريان" أن يرتفع سعر سياراتها اللعبة إلى 90 دولارًا أمريكيًا، من سعر التجزئة المقترح البالغ 65 دولارًا أمريكيًا.

وقال إن شركة إم جي إيه من المرجح أن تخفض الطلبيات في الربع الرابع بسبب قلقه من أن الأسعار المرتفعة قد تخيف المستهلكين.

إلغاء خطط الإنتاج في الصين

استثمر مارك روزنبرج، مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة The Edge Desk في ديرفيلد بولاية إلينوي، ملايين الدولارات من أمواله الخاصة لتطوير كراسي مريحة بقيمة 1000 دولار، والتي كان من المقرر أن تبدأ إنتاجها في الصين الشهر المقبل.

والآن يقوم بإيقاف الإنتاج واستكشاف الأسواق خارج الولايات المتحدة، بما في ذلك ألمانيا وإيطاليا، حيث لن تواجه كراسيه الرسوم الجمركية المكونة من ثلاثة أرقام التي فرضها ترامب.

لقد بحث عن طرق لتصنيع الكراسي في الولايات المتحدة وأجرى مناقشات مع الموردين المحتملين في ميشيغان، لكن التكاليف كانت ستكون أعلى بنسبة 25% إلى 30%.

وقال روزنبرج "لم تكن لديهم العمالة الماهرة للقيام بهذا الأمر، ولم تكن لديهم الرغبة في القيام به".

إفساد الواردات الصينية

تأسست شركة وولدنبرج في فيرنون هيلز، إلينوي، وهي مملوكة للعائلة منذ عام 1916. وقد بدأها جده كشركة لتوريد المعدات المعملية وتطورت على مر السنين إلى شركة Learning Resources.

تتخصص الشركة في الألعاب التعليمية مثل "بوتلي: روبوت البرمجة" ولعبة الألغاز "كانودل". وتوظف حوالي 500 موظف، 90% منهم في الولايات المتحدة، وتصنع حوالي 2400 منتج في الصين.

يبدو أن فولدنبرغ يعاني من حجم الرسوم الجمركية التي فرضها ترامب بشكل مفاجئ.

قال: "المنتجات التي أصنعها في الصين، والتي تُمثل حوالي 60% من إنتاجي، تصبح غير مجدية اقتصاديًا بين عشية وضحاها. في لحظة، بلمح البصر، تنهار تمامًا".

ووصف دعوة ترامب للمصانع بالعودة إلى الولايات المتحدة بأنها "مزحة".

وقال "لقد كنت أبحث عن الشركات المصنعة الأمريكية لفترة طويلة ... ولم أتوصل إلى أي شركات يمكن الشراكة معها".

وتوقع وولدينبيرج أن الرسوم الجمركية، إذا لم يتم تخفيضها أو إلغاؤها، سوف تؤدي إلى تدمير آلاف الموردين الصينيين الصغار.

قال إن ذلك سيُسبب كارثة لشركات مثل شركته التي ركّبت أدوات وقوالب باهظة الثمن في مصانعها الصينية. ستخسر هذه الشركات ليس فقط قاعدتها التصنيعية، بل ربما أيضًا أدواتها، التي قد تُعلن إفلاسها في الصين.

تحتوي شركة Learning Resources على حوالي 10 آلاف قالب، يبلغ وزنها الإجمالي أكثر من 5 ملايين رطل، في الصين.

قال وولدنبرغ: "ليس الأمر كما لو أنك تحضر حقيبة قماشية وتغلقها وتغادر. لا يوجد مركز تصنيع عاطل مجهز بالكامل، مليء بالمهندسين والكوادر المؤهلة، ينتظرني لأحضر بعشرة آلاف قالب لصنع ألفي منتج".